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题目
【单选题】


[单选题] 某工业企业某车间全年制造费用计划为61440元；全年各种产品的计划产量为：A产品2800件，B产品1300件；单件产品的工时定额为：A产品5小时，B产品4小时，则该制造费用的年度计划分配率为（　　）。

A: 2．2

B: 1．5

C: 3．2

D: 3．5

答案解析

参考解析：A产品年度计划产量的定额工时=2800×5=14000(小时)；B产品年度计划产量的定额工时=1300×4=5200(小时)；制造费用年度计划分配率=61440÷(14000+5200)=3．2。

答案选 C

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1、某车间采用按年度计划分配率分配法分配制造费用，该车问全年制造费用计划为4000元。全年各种产品的计划产量为：A产品100件，B产品300件；单件产品的工时定额为：A产品2小时，B产品1小时。 据此计算的该车间制造费用年度计划分配率是（　　）。 2、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是（ ）件。 3、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是（    ）件。 4、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。生产能力的种类包括（    ）。 5、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（    ）。 6、【资料3】某企业生产销售甲、乙两种产品，均采用品种法核算产品成本。2018年12月初开始投产甲、乙产品，当月发生相关经济业如下： (1)本月投产甲产品600件、乙产品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元，M材料在生产开始时一次性投入，材料费用按材料定额消耗量比例分配，甲、乙产品材料消耗定额分别为10千克、6千克。 (2)本月生产工人薪酬为180000元、厂部管理人员薪酬为30000元、车间管理人员薪酬为60000元。企业按生产工时比例在甲、乙产品之间分配职工薪酬和制造费用，甲产品耗用生产工时9000小时、乙产品耗用生产工时6000小时。 (3)本月甲产品完工400件，月末在产品200件，在产品完工程度为50％，甲产品生产成本按约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配。 (4)本月乙产品500件全部完工，验收时发现5件产品需要修复后才能入库，额外发生修复费用1400元，其中，直接材料400元，直接人工800元，制造费用200元。企业发生的返修费用通过“废品损失”科目核算。 要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。(答案中的金额单元用元表示，保留小数点后两位数) 5.根据资料(1)至(4)，下列各项中，关于乙产品成本计算结果表述正确的是()。 7、【资料4】某企业生产销售甲、乙两种产品，均采用品种法核算产品成本。2018年12月初开始投产甲、乙产品，当月发生相关经济业如下： (1)本月投产甲产品600件、乙产品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元，M材料在生产开始时一次性投入，材料费用按材料定额消耗量比例分配，甲、乙产品材料消耗定额分别为10千克、6千克。 (2)本月生产工人薪酬为180000元、厂部管理人员薪酬为30000元、车间管理人员薪酬为60000元。企业按生产工时比例在甲、乙产品之间分配职工薪酬和制造费用，甲产品耗用生产工时9000小时、乙产品耗用生产工时6000小时。 (3)本月甲产品完工400件，月末在产品200件，在产品完工程度为50％，甲产品生产成本按约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配。 (4)本月乙产品500件全部完工，验收时发现5件产品需要修复后才能入库，额外发生修复费用1400元，其中，直接材料400元，直接人工800元，制造费用200元。企业发生的返修费用通过“废品损失”科目核算。 要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。(答案中的金额单元用元表示，保留小数点后两位数) 5.根据资料(1)至(4)，下列各项中，关于乙产品成本计算结果表述正确的是()。 8、【资料3】某企业生产销售甲、乙两种产品，均采用品种法核算产品成本。2019年12月初开始投产甲、乙产品，当月发生相关经济业如下： （1）本月投产甲产品600件、乙产品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元，M材料在生产开始时一次性投入，材料费用按材料定额消耗量比例分配，甲、乙产品材料消耗定额分别为10千克、6千克。 （2）本月生产工人薪酬为180000元、厂部管理人员薪酬为30000元、车间管理人员薪酬为60000元。企业按生产工时比例在甲、乙产品之间分配职工薪酬和制造费用，甲产品耗用生产工时9000小时、乙产品耗用生产工时6000小时。 （3）本月甲产品完工400件，月末在产品200件，在产品完工程度为50%，甲产品生产成本按约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配。 （4）本月乙产品500件全部完工，验收时发现5件产品需要修复后才能入库，额外发生修复费用1400元，其中，直接材料400元，直接人工800元，制造费用200元。企业发生的返修费用通过“废品损失”科目核算。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用元表示，保留小数点后两位数） 5.根据资料（1）至（4），下列各项中，关于乙产品成本计算结果表述正确的是（）。 9、某家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要变革。根据以上资料，回答下列问题：该企业的组织结构为（ ）。 10、【资料3】某企业生产销售甲、乙两种产品，均采用品种法核算产品成本。2018年12月初开始投产甲、乙产品，当月发生相关经济业如下： (1)本月投产甲产品600件、乙产品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元，M材料在生产开始时一次性投入，材料费用按材料定额消耗量比例分配，甲、乙产品材料消耗定额分别为10千克、6千克。 (2)本月生产工人薪酬为180000元、厂部管理人员薪酬为30000元、车间管理人员薪酬为60000元。企业按生产工时比例在甲、乙产品之间分配职工薪酬和制造费用，甲产品耗用生产工时9000小时、乙产品耗用生产工时6000小时。 (3)本月甲产品完工400件，月末在产品200件，在产品完工程度为50％，甲产品生产成本按约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配。 (4)本月乙产品500件全部完工，验收时发现5件产品需要修复后才能入库，额外发生修复费用1400元，其中，直接材料400元，直接人工800元，制造费用200元。企业发生的返修费用通过“废品损失”科目核算。 要求:根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。(答案中的金额单元用元表示，保留小数点后两位数) 1.根据资料(1)，下列各项中，关于甲、乙产品材料费用分配的计算结果正确的是()

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