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题目
【单选题】

某某公司支付的员工专项培训费,应该记入的会计科目是()。

A: 应付职工薪酬-工资

B: 应付职工薪酬-福利费

C: 应付职工薪酬-职工教育经费

D: 应付职工薪酬-社保费

答案解析

公司支付的员工培训费应记入“应付职工薪酬-职工教育经费”科目,职工教育经费是企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。 答案选C。

答案选 C

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1、赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:赵某应赔偿的违约金是()。 2、赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:劳动仲裁管辖地应该为() 3、赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:如果当事人对管辖地有异议,应当在()提出。 4、赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定,”合同期限三年,自2019年10月1日至2020年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:”公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元,培训期间差旅费1万元,赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算,赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元“。随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因,2021年10月,公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁,2021年11月,赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料,回答下列问题:赵某的劳动合同期限为()。 5、20×7年1月1日,A公司董事会批准自行研发一项新技术,该公司董事会认为,研发该项目具有可靠的技术和财务等资源的支持,且一旦研发成功将降低该公司的生产成本。该研发项目研究阶段发生支出20万元;开发阶段共发生材料支出100万元,人工费用60万元,研发中使用另外一项专利技术的摊销额2万元,以银行存款支付其他费用10万元,假设开发阶段的支出均符合资本化条件。20×8年3月31日,该项研发项目达到预定用途,向国家专利局提出专利申请并获得批准,实际发生注册登记费5万元,为使用该技术发生有关人员培训费3万元,已知在达到预定用途前发生的可辨认的无效和初始运作损失1万元,该无形资产的入账价值是(  )万元。 6、某公司为员工马某提供专项培训费用5万元,对其进行专业技术培训,双方约定服务期5年,违约金5万元。工作满2年时,马某辞职,马某最多应向该公司支付违约金(  )。 7、某高科技公司为了留住优秀人才,计划加大培训与开发的投入,完善公司的培训与开发体系,在职业生涯管理方面,突出“事业留人”理念。为此,公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案,包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时,公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评,发现员工之间确实存在明显差异。例如,小张等员工来自技术部门和财务部门,他们期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作,而小李等员工却喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流,帮助员工制定自己的职业生涯发展计划,提供职业生涯手册,同时,为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目,并通过多个渠道来进行效果评估,评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变,重点评估他们“学到了什么”。 该公司实施的培训与开发效果评估属于()。 8、某高科技公司为了留住优秀人才,计划加大培训与开发的投入,完善公司的培训与开发体系,在职业生涯管理方面,突出“事业留人”理念。为此,公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案,包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时,公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评,发现员工之间确实存在明显差异。例如,小张等员工来自技术部门和财务部门,他们期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作,而小李等员工却喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流,帮助员工制定自己的职业生涯发展计划,提供职业生涯手册,同时,为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目,并通过多个渠道来进行效果评估,评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变,重点评估他们“学到了什么”。 该公司所采用的方法中,属于组织层次的职业生涯管理方法的有()。 9、某高科技公司为了留住优秀人才,计划加大培训与开发的投入,完善公司的培训与开发体系,在职业生涯管理方面,突出“事业留人”理念。为此,公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案,包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时,公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评,发现员工之间确实存在明显差异。例如,小张等员工来自技术部门和财务部门,他们期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作,而小李等员工却喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流,帮助员工制定自己的职业生涯发展计划,提供职业生涯手册,同时,为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目,并通过多个渠道来进行效果评估,评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变,重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料,回答下列问题:该公司实施的培训与开发效果评估属于( )。 10、某高科技公司为了留住优秀人才,计划加大培训与开发的投入,完善公司的培训与开发体系,在职业生涯管理方面,突出“事业留人”理念。为此,公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案,包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时,公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评,发现员工之间确实存在明显差异。例如,小张等员工来自技术部门和财务部门,他们期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作,而小李等员工却喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流,帮助员工制定自己的职业生涯发展计划,提供职业生涯手册,同时,为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目,并通过多个渠道来进行效果评估,评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变,重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料,回答下列问题:该公司所采用的方法中,属于组织层次的职业生涯管理方法的有( )。